Usages
Problèmes, publics, domaines et résultats attendus.
Pilote en préparation
HUB Territory
La valeur créée par un territoire doit renforcer ses capacités.
HUB Territory ne vend pas seulement une licence. Il cadre les usages, les acteurs, la formation, la gouvernance et la mesure d’un déploiement.
01 · Avant l’outil
Un territoire qualifie d’abord ce qu’il doit coordonner.
Acteurs
Organisations, opérateurs, capacités et responsabilités.
Gouvernance
Sources, permissions, décisions, contestations et transparence.
02 · Cycle territorial
Chaque étape doit produire une décision vérifiable.
- 01Note d’intention
Intérêt
Nommer le problème et les acteurs concernés.
- 02Périmètre de diagnostic
Cercle exploratoire
Valider les usages prioritaires et la gouvernance.
- 03Plan de pilote
Pré-cellule
Identifier l’opérateur, les données et les capacités.
- 04Rapport de pilote
Pilote
Tester une boucle réelle et mesurer ses résultats.
- 05Gouvernance opérationnelle
Cellule active
Maintenir les usages, rôles et outils validés.
- 06Accords de fédération
Cellule fédérée
Coopérer avec d’autres cellules sans perdre l’autonomie locale.
Durée, budget, gouvernance et critères de sortie sont définis avec le territoire. Aucune estimation non validée n’est présentée comme un engagement.
03 · Couches de coût
Diagnostic, pilote, infrastructure et opération ne sont pas la même chose.
Les tarifs publics restent indicatifs. L’animation locale, les déplacements, la formation, les intégrations et l’opération humaine font l’objet d’un périmètre explicite.
Comprendre les offres Territoire04 · Diagnostic
Décrivez un problème territorial réel.
La candidature doit montrer les acteurs mobilisables, le cas d’usage et la prochaine décision.